La entrada de esta semana no la publico en este blog sino en una colaboración a la que me han invitado Oscar y Paloma desde Busining.
En este artículo desarrollo una de las opciones que tienes por las que puedes sistematizar tu negocio. Y es utilizar palancas con las que realizar las tareas necesarias para el buen funcionamiento de tu negocio. Utilizar palancas tiene dos grandes ventajas: 1) que no realizas tú las tareas; y 2) que se pueden multiplicar simultáneamente para hacer más en el mismo periodo de tiempo por lo que puedes conseguir más beneficio.
Estas palancas son:
- El tiempo de otros
- El dinero de otros
- El talento de otros
- Céntrate en los flujos de caja
- Colaboradores-proveedores y colaboradores-clientes
- Formación y conocimiento
>>> Haz clic aquí si quieres ver cómo desarrollar cada palanca <<<
¿Tienes Estrategias para Poner al Cliente en el Centro?
Puedes incrementar el servicio, la productividad, el conocimiento, el cambio y la rentabilidad de tu empresa. Te ayudo a identificar lo que añade valor a tus procesos, a tus productos y servicios y potencia el trabajo de tu equipo.
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