Talleres y Conferencias

Los talleres y conferencias que imparto los adapto a distintos formatos y duraciones.

Si quieres que imparta algún taller en tu empresa o en algún evento ponte en contacto conmigo y hablamos.  Me muevo sin problemas por toda la geografía de España.

 

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  • Organizaciones Human To Human.  Las organizaciones actuales necesitan más creatividad e intuición que planificación y análisis.  Objetivo: desarrollar en empresarios, líderes y responsables las Capacidades Cognitivas, Emocionales y Relacionales que necesitan las organizaciones de mañana (de hoy).

 

  • Negocios que enamoran.  Tus productos o servicios ¿van a transformar la vida a tus clientes?  ¿Son interesantes?  ¿O simplemente son uno más?.  En este taller doy claves para crear propuestas de valor fascinantes.  La propuesta de valor es ESO que hace que los clientes te compren a ti en vez de dejarse su dinero en cualquier otro lado.

 

  • ¿Vives o trabajas? Pon tu negocio a trabajar para ti.  Trabajando por horas creces de forma lineal hasta un tope.  Este tope es el número de horas que trabajes al día.  Trabajando con procesos creces de forma exponencial y el límite lo pones tú.  Creas un sistema de procesos que permite que tu negocio funcione sin necesidad de estar siempre presente.

 

  • Ya has salido al mercado… ¿Y ahora qué?.  Hay mucha formación e información para crear empresas, pero cuando ya la han abierto se abre un abismo bajos sus pies.  Este taller es un puente para pasar por ese abismo.

 

  • Cambia Tu Tren.  Una empresa es como un tren.  Puedes tener una locomotora último modelo y muy potente (ingresos) pero como los vagones sean viejos y tengan mucha carga (gastos) el tren no cogerá velocidad suficiente. El éxito para una empieza por soltar lastre de los vagones y cambiar los vagones por otros más aerodinámicos.

 

  • El secreto para que tu negocio dure muchos años.  Las empresas se sostienen sobre tres patas fundamentales.  Las ventas, el producto y la gestión de la empresa.  De nada sirve vender mucho y tener muy buen producto si tienes una mala gestión y se pierde todo el beneficio.

 

  • Planificación continua (financiera).   El futuro es muy cambiante y los métodos de planificación anuales han perdido eficacia.  Con la planificación continua trabajamos a corto plazo dentro de un escenario general a largo plazo.

 

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Un curso distinto y motivador para inspirar, aprender y crear.