Planificación Continua

La mejor manera de predecir el futuro es crearlo” Peter Drucker.

Al acabar la sesión deberíamos saber desarrollar e implementar un sistema de planificación continua financiera.

 

Con lo que Conseguimos

  1. Mayor conocimiento de nuestra empresa.
  2. Analizar los datos que mueve nuestra empresa.
  3. Mejorar la organización de nuestra empresa.
  4. Disminuir costes ocultos
  5. Aumentar el margen de beneficio de la empresa (que es a lo que venimos)

Detallamos las diferencias entre planificación y previsión; entre planificación financiera y presupuestaria; vemos los distintos tipos de presupuestos en los que se divide la planificación presupuestaria…

… y por supuesto tratamos de quitar la mentalidad del cuento de la lechera tan presente y tan dañina en la sociedad española.

Enseño el sistema de planificación continua porque es más adecuado para negocios con mucho dinamismo como son (o deberían ser) los emprendimientos y microempresas, que otros sistemas de planificación como la anual.

 

Para Quien

Para todos aquellos que quieran tener un primer contacto con herramientas de planificación para incorporarlas en sus hábitos de dirección.

 

Si quieres implantar este sistema de planificación, ponte en contacto conmigo.